У той час як некаторыя кіраўнікі абвяргаюць баланс паміж працай і асабістым жыццём як міф, іншыя, такія як генеральны дырэктар Glassdoor Крысціян Сазерленд-Вонг, лічаць, што ён мае вырашальнае значэнне для поспеху. Падняўшыся з пасады віцэ-прэзідэнта па прадукце ў 2015 годзе і ўзначаліўшы кампанію ў 2020 годзе, Сазерленд-Вонг падкрэслівае важнасць абмежавання працы ў непрацоўны час, асабліва калі ён працуе са сваімі маленькімі дзецьмі.
“Я хачу падаць прыклад сваім дзецям, не адцягваючыся паўсюль на лічбавыя тэхналогіі і не адцягваючыся пастаянна на электронныя лісты і тэкставыя паведамленні”, – сказаў 44-гадовы г-н Сазерленд-Вонг. CNBC Зрабі гэта ва ўзаемадзеянні. Ён працуе выдалена пяць дзён у тыдзень, выкарыстоўваючы гэтую гнуткасць, “каб прысутнічаць, калі мае дзеці прыходзяць дадому са школы, адключацца, праводзіць з імі якасны час, укладваць іх спаць, а затым зноў падключацца да сеткі”.
Калі ўзнікае нешта тэрміновае, г-н Сазерленд-Вонг свядома накіроўваецца ў свой хатні офіс, што больш зручна, чым ехаць у офіс кампаніі, каб вырашыць праблему. Ён пазбягае адказваць на электронныя лісты і званкі, бавячы час са сваімі дзецьмі. “Я рабіў гэта раней, і дзеці гэта заўважылі”, – кажа ён, падкрэсліваючы важнасць захавання выразнага адрозненні паміж яго роляй генеральнага дырэктара і бацькі.
Сузаснавальнік Infosys Нараяна Мурці, які летась справакаваў дэбаты, прапанаваўшы маладым людзям у Індыі працаваць 70 гадзін у тыдзень дзеля прагрэсу краіны, выказаў шкадаванне наконт пераходу Індыі ад шасцідзённага працоўнага дня да пяцідзённага. дзённы працоўны тыдзень у 1986 годзе — змена, якую ён увесь час крытыкаваў і адпрэчваў.
